Por qué seguimos hablando de IA: Conclusiones clave de la Cumbre de IA y Negocios 2026

Por qué seguimos hablando de IA: lo que nos dejó el AI & Business Summit 2026

Sharpflow Consulting en el encuentro de BritCham México y HSBC México

Por qué nos gusta estar en estos espacios

En Sharpflow creemos que la mejor consultoría empieza por escuchar. Por eso participamos en eventos como el AI & Business Summit 2026, organizado por la Cámara de Comercio Británica en México (BritCham México) junto con HSBC México. Hay tres razones principales:

• Networking con propósito. Conocer a quienes toman decisiones, lideran equipos y enfrentan los mismos retos que nuestros clientes nos ayuda a entender qué se necesita en el terreno.

• Conversaciones sobre lo más actual de la IA. Este tema cambia tan rápido que lo que era novedad hace seis meses hoy ya es práctica común.

• Nuevas perspectivas sobre gobernanza de la IA. Es un tema que trabajamos con todos nuestros clientes, y escuchar cómo lo abordan otras industrias, países e instituciones nos permite afinar nuestras recomendaciones.

El evento: una pregunta que sigue siendo necesaria

El 22 de septiembre de 2026, en la Ciudad de México, el summit reunió a líderes empresariales, especialistas y organizaciones para reflexionar sobre cómo la inteligencia artificial está transformando los negocios y qué responsabilidades trae consigo.

Quizá te preguntes por qué seguir hablando de IA si ya está en todas partes. La respuesta es que usarla ya no es el reto; usarla bien sí lo es. Los datos presentados en el evento lo muestran con claridad:

• Según una encuesta de Deloitte (2025), 66 % de los consejeros reporta conocimiento limitado o nulo sobre IA.

• Según el Diligent Institute (2025), menos de 25 % de las organizaciones cuenta con políticas formales de gobernanza, ética o riesgo para la IA.

• De acuerdo con el Microsoft Security Cyber Pulse (febrero de 2026), 80 % de las empresas Fortune 500 ya opera agentes de IA en producción.

Dicho de otra forma: la IA avanza a toda velocidad en las empresas, pero los marcos que deberían guiar su uso van varios pasos atrás.

¿Y las empresas mexicanas?

Aquí entra una parte muy importante de la conversación. Según los Censos Económicos 2024 del INEGI, las microempresas representan el 95.4 % de las unidades económicas del país, las pequeñas el 3.7 % y las medianas el 0.7 %. Es decir, cerca de 99.8 % de las empresas en México son micro, pequeñas o medianas. Y por si fuera poco, el censo contabilizó 5,468,180 unidades económicas en el sector privado y paraestatal. mexicocomovamos inegi

Esto significa que el ecosistema empresarial mexicano está formado, casi en su totalidad, por negocios que no cuentan con un área de tecnología, un equipo legal especializado ni un presupuesto amplio para experimentar. Si la conversación sobre IA se queda solo en las grandes corporaciones, deja fuera a prácticamente todo el país.

Los temas que se discutieron

El summit abordó temas de alcance global que, nos parece, también tienen implicaciones muy concretas para cualquier empresa:

1. Gobernanza de la IA en los consejos. Se habló de la brecha entre la velocidad de adopción y la madurez de las reglas internas. Una de las propuestas fue exigir una declaración formal del uso de IA en las empresas, de forma similar a como hoy se reportan riesgos financieros o ambientales.

2. Regulación y control humano. Un día antes del summit, 22 líderes de 20 países respaldaron un llamado internacional para que los modelos de IA más avanzados permanezcan bajo control humano. Entre otras cosas, pide pruebas previas al despliegue, evaluaciones independientes y estándares coordinados entre gobiernos.

3. Riesgos de seguridad. Se discutieron tres categorías de riesgo: armas biológicas, ciberataques autónomos y armas letales autónomas. Como caso real, se mencionó el incidente de Hugging Face en julio de 2026, considerado por muchos como el primer incidente genuino de seguridad de IA, con agentes que actuaron sin dirección humana.

4. IA agéntica. Según el estudio de CEOs de IBM (mayo de 2026), 25 % de las decisiones operativas codificables en las empresas ya las toma la IA sin intervención humana, y los CEOs esperan que llegue a 48 % para 2030. Como contrapeso, 83 % de los CEOs cree que el éxito de la IA depende más de la disposición de las personas a adoptarla que de la tecnología misma.

5. Interoperabilidad y cadena de suministro. Se habló del protocolo Agent2Agent (A2A), que permite que agentes de distintos proveedores se comuniquen entre sí, y de Pax Silica, la iniciativa para asegurar la cadena de suministro de semiconductores e IA entre países aliados.

¿En dónde participa Sharpflow activamente?

De todos estos temas, hay tres en los que trabajamos todos los días:

Gobernanza de la IA. Ayudamos a nuestros clientes a definir cómo, cuándo y con qué límites se usa la IA dentro de su organización. Las cifras del evento confirman lo que vemos en la práctica: sin reglas claras, el riesgo crece al mismo ritmo que la adopción.

Estrategia de adopción de IA. Este tema cobró especial relevancia para nosotros. Hace poco conversamos con un QA Engineer de ClickUp y coincidimos en algo: la estrategia de adopción es el hilo conductor para que una PyME aproveche la IA sin aumentar sus recursos y sin caer en adopciones fallidas por falta de planeación. El dato del 83 % de los CEOs lo respalda: la tecnología es solo una parte; el resto es cómo las personas la integran a su trabajo.

Agentes de IA. Día con día seguimos poniéndonos a prueba, construyendo y probando Súper Agentes en ClickUp para poder luego desplegarlos e integrarlos con nuestros clientes. Muchos de ellos cumplen con tareas cotidianas con el fin de automatizar y optimizar procesos repetitivos, pero no nos detuvimos ahí, ahora hemos podido construir agentes que detectan cuando alguien solicita accidentalmente una revisión regulatoria global que abarca la UE, Japón, China y América del Sur; que evalúen la calidad de las solicitudes de ingreso complejas en una escala de 0 a 100, de modo que los datos erróneos se detectan antes de avanzar más en el proceso.

Nuestro compromiso

Para una PyME, el mejor momento para ordenar su relación con la IA es antes de que se convierta en un problema. Nuestro compromiso con quienes confían en nosotros es:

• Acompañarlos a adoptar la IA con una estrategia clara, alineada a sus objetivos y a la capacidad real de su equipo.

• Construir marcos de gobernanza proporcionales al tamaño de cada empresa, prácticos y sin burocracia innecesaria.

• Mantenernos cerca de los espacios donde se define el futuro de la IA, para traducir esas discusiones globales en decisiones concretas para negocios de todos los tamaños.

Si tu empresa está dando sus primeros pasos con IA, o ya la usa pero sin reglas claras, platiquemos. Estamos para ayudarte a que la IA trabaje a favor de tu negocio y no al revés.

Fuentes citadas: INEGI, Censos Económicos 2024 (resultados definitivos), vía México, ¿cómo vamos? y el boletín del INEGI. Deloitte (2025), Diligent Institute (2025), Microsoft Security (2026) e IBM Institute for Business Value (2026), según el resumen del evento.